Chancen nutzen,
wenn Wege sich trennen
Nicht in jedem Fall lassen sich Trennungen verhindern. Globale und dynamische Märkte eröffnen Unternehmen neue Chancen des Wachstums – häufig zwingt der verschärfte Wettbewerb jedoch auch zu Anpassungen. Dies bedeutet, dass zunehmend organisatorische Veränderungen notwendig werden, die sich auch auf die Personalstruktur auswirken.
Trennungsentscheidungen zwischen Unternehmen und Führungskräften gehören damit heute zum Berufsalltag. Dennoch stellen diese Situationen für die Betroffenen in der Regel unerwartete Belastungen dar.
Wir unterstützen unsere Mandanten mit unserer Newplacement-Beratung dabei, ihr Unternehmen flexibel zu halten und dem betroffenen Mitarbeiter mit unserer Erfahrung die Sicherheit und Perspektive zu geben, die notwendig ist, um sich dieser Herausforderung positiv stellen zu können.
So erreichen wir eine zügige Neuplatzierung des Mitarbeiters entsprechend seiner Fähigkeiten und Erwartungen.
Wenn Sie als HR-Manager oder Fachvorgesetzter einen Mitarbeiter durch ein Newplacement unterstützten wollen oder nähere Informationen wünschen, fragen Sie uns gerne direkt an. Wir beraten Sie individuell, um die optimale Lösung für Sie zu finden.
Was wir tun
für Ihre Neuorientierung
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen möglichst zügig eine neue Position für Sie zu finden, in der Sie Ihre Erfahrungen und Kompetenzen einbringen und erneut erfolgreich tätig sein können. Mit unserer Newplacement-Beratung richten wir den Blick nach vorne. Gemeinsam entwickeln wir Perspektiven für Ihre Karriere und setzen diese um.
Wir begleiten Sie kompetent, wertschätzend und zielführend bei Ihrer Neuorientierung – von der Trennung bis zur Übernahme Ihrer neuen Aufgabe. Gemeinsam arbeiten wir die Trennungssituation auf, konzentrieren uns einerseits
auf Ihre Leistungen, Erfahrungen, Kenntnisse, Stärken und Interessen. Andererseits analysieren wir den Markt und entwickeln eine Placementstrategie.
Sie profitieren von unserem umfangreichen Know how aus mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Personalberatung und im Newplacement – wir wissen, wie wir mit Ihnen zusammen Ihre Zielsetzung entwickeln, Ihr Profil schärfen und in einem aussagekräftigen Bewerbungsdossier darlegen, Zugang zu interessanten Vakanzen bekommt und sich – diese Chancen nutzende - erfolgreich präsentiert.
Starten Sie durch
mit unserer Karriereberatung
Ein Placement-Prozess beginnt immer mit einer unerwarteten Veränderungssituation. Entsprechend emotional angespannt ist die Lage häufig und doch ist gerade in dieser Situation eine äußerst strukturierte, sachliche und analytische Arbeitsweise notwendig, um die Weichen für die Zukunft richtig zu stellen.
Wesentlicher Teil unserer Beratung ist es deshalb auch, unterstützender Begleiter – Sparringspartner - in dieser persönlich anspruchsvollen Situation zu sein.
Anpacken werden wir zunächst folgendes:
- Ihre professionelle Vorbereitung
- die systematische Stellensuche
- Ihre schlüssige, persönliche Präsentation
Dieser Placement-Prozess lässt sich in 5 Phasen unterteilen. In welchen Bereichen wir gemeinsam die Schwerpunkte setzen, hängt von der individuellen Situation ab.
Step by step
in die neue Position
Phase 1:
Standortbestimmung
- Umgang mit der Trennungs- und Veränderungssituation
- Analyse der Erfahrungen, Kompetenzen und bisherigen Leistungen
- Individuelle Stärken-Schwächen-Analyse
Phase 2:
Perspektivenentwicklung
- Die Ergebnisse der Standortbestimmung werden in Einklang gebracht mit den persönlichen Interessen und Rahmenbedingungen.
- Erarbeitung neuer Perspektiven und Zielsetzungen sowie deren konzeptionelle Umsetzung.
- Evtl. Ermittlung von Weiterbildungsmöglichkeiten
Phase 3:
Positionierung
- Erstellen aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen
- Individuelle Search-Strategie
- Erarbeitung der Kommunikations- und Interviewstrategie
Phase 4:
Konzentrierte Positionssuche
- Suche im offenen und verdeckten Arbeitsmarkt, online self marketing
- Kontaktnetzwerke effektiv nutzen
- Auf die jeweilige Position zugeschnitte Vorstellung
Phase 5:
Analyse der Gespräche & Beurteilung der Angebote
- Analyse der Vorstellungsgespräche
- Überprüfung der Angebote, Vertragskonditionen analysieren, Chancen und Risiken einschätzen
- Beratung bei der Entscheidungsfindung und Begleiten des Vertragsabschlusses
Phase 6:
Einarbeitung
- Begleitung und Coaching während der Einarbeitungsphase
Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand
Auch wenn Sie durch ihren bisherigen Arbeitgeber die Newplacement-Beratung nicht finanziert bekommen sollten, bieten wir Ihnen verschiedene Möglichkeiten der professionellen Unterstützung aus dem Gesamtprozess – ganz nach Ihren individuellen Bedürfnissen. Häufig bietet sich dazu die Eigenfinanzierung aus einer Abfindungsregelung an.
Fragen Sie uns an, gerne beraten wir Sie persönlich.
Die Newplacement-Beratung
kennt nur Gewinner
Vorteile
Für das Unternehmen
- Durch das Newplacement wird das Unternehmen seiner Verantwortung gerecht und bringt seine Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter zum Ausdruck.
- Personalmanagement und Fachvorgesetzte werden im Trennungsprozess entlastet
- Es eröffnet die besten Chancen für eine einvernehmliche Trennung unter Vermeidung langwieriger Auseinandersetzungen
- Erhalt der Motivation bei den verbliebenen Mitarbeitern durch die wahrgenommene soziale Verantwortung.
- Kosteneinsparung bei Verkürzung langer Vertragslaufzeiten.
Vorteile
Für den Mitarbeiter
- In dem Berater steht dem Betroffenen ein Sparringspartner zur Verfügung, der ihn bei allen Fragen Ihrer Neuorientierung unterstützt.
- Der Newplacement-Prozess schafft die besten Rahmenbedingungen, zügig eine den Qualifikationen und Vorstellungen entsprechende neue Aufgabe zu finden.
- Die professionelle Standortbestimmung und Zieldefinition richtet den Blick fokussiert nach vorne.
- Professionell bewerben und vorstellen.
- Wettbewerbsvorsprung gegenüber anderen Bewerbern realisieren.
Sie haben Fragen
oder schon ein konkretes Newplacement-Vorhaben im Auge?
Dann senden Sie uns Ihre Nachricht. Wir beraten Sie individuell, um die optimale Lösung für Sie zu finden.
Ihr Ansprechpartner
Dietmar Hofmann
07531 36597 33